勃勃朝实力无限 ，欣欣向荣意自强；
杰出纷呈大局多 ，欢呼雀跃激情涨；
强身健体素质硬 ，惴惴不安心灵爽；
知难而进展风采 ，联结拼搏比金坚。
天天有打算 周周有活动
月月有主题 季季有总结
之“周周有活动”
〖产生布景〗
现代企业的竞争是人才的竞争 ，吸引人才、留住人才不仅要靠高薪待遇 ，能否创造有利于人才发展的文化环境也是一个关键成分。而这其中 ，企业文化活动则最为重要。好多企业建有员工活动中心 ，设有各类球场、棋牌室、电子阅览室、跳舞室等多种活动设施 ，方便员工工余功夫放松身心。但是 ，在强烈的市场竞争中 ，好多企业只正视效益 ，活动设施形同虚设。恒峰g22自成立起 ，就极度正视员工的业余文化生涯 ，成立了员工活动中心 ，建设了高尺度的活动执行 ，文化活动层出不穷 ，员工行列萎靡不振。同时 ，恒峰g22推出“周周有活动” ，让各人工作潇潇洒洒 ，生涯开开心心。
〖产生案例〗
恒峰g22转型造药后 ，发展飞速 ，先后归并和重组了多家药企 ，出产规模和员工数量迅速扩大。为了引发团队的活力 ，组织各人脍炙人口的各类活动 ，集团文宣部将活动分成“益智类”、“活动类”、“歌舞类”、“谈锋类”、“竞技类”等类型 ，并针对春秋结构、岗位工种进行细分。一个月内 ，相继组织了“歌手大赛”、“千人登山活动”、“悦读想书会”、“端午节技术大赛”、“趣味拓展活动” ，活动对象涉及到老中青 ，活动内容蕴含才艺、技术、素质等方面 ，老小皆宜、丰硕多样�；疃形� ，各人参加度也极度高 ，玩的开心 ，也玩的尽兴 ，每次活动实现后反映都出格好。在一次高层会议上 ，李总谈及此事 ，以为这种活动方式及活动频次值得注定 ，且应在全集团推广 ，由此便推出“周周有活动”。
〖理想界说〗
通过每周大局多样的文化活动 ，提升策动者的两全规划能力、组织协调能力、启发创新能力；也使参加者的观点得以转变 ，技术得以提升 ，素质得以加强 ，引发团队的活力、向心力、凝聚力。
〖利用案例〗
案例一：长治恒峰g22造药共有提取车间、幼容量注射剂车间、动力设备部等大大幼幼12个部门 ，其中幼容量注射剂车间荣获中华全国总工会“工人前锋号”荣誉称号。在严重的出产之余 ，恒峰g22造药王总大力奉杏装周周有活动” ，并将每次活动的主办权交给分歧的部门 ，进行活动策动、组织 ，综管部进行全力共同。一个月内 ，由幼容量注射剂车间带头 ，各个车间、部门先后进行了“GMP知识较量”、“智勇大闯关”、“爱心公益”、“激情争吵赛”、“技术大交锋”等杰出纷呈的各类活动。在活动中 ，各人心灵奋起重拾信念 ，激情鼓满士气高昂 ，大大加强了团队的凝聚力。并且 ，通度日动 ，挖掘了宋琰普、田丽慧等组织协调能力强的人才。
案例二：幼王是陕西人 ，入职恒峰g22路地中药饮片科技开发公司。起初 ，幼王不太适应长治的生涯习惯 ，加上脾气比力内向 ，喜欢独来独往 ，工作上也不足激情。办公室张主任观察到此景象 ，相识到公司有好多远离家乡的员工 ，经过与申总沟通 ，决定每周都进行活动 ，一是为了丰硕员工的业余生涯 ，二是为了增壮各人的活力、归属感。尔后 ，张主任相继组织了“趣味接力赛”、“乡约520”、“五谷山采药、认药”、“主题演讲赛”、“降本增效大会商”等各类活动 ，还要求各人积极参加集团总部组织的文化活动。每一项活动 ，幼王在张主任的激励下都当真参与 ，既放松了身心 ，也突破了沟通阻碍 ，加上幼王自身敬佩涝祺 ，很快就成了公司的文艺骨干。
祝好伴侣大鹏展翅青云路 ，良才高手展宏图！
勃勃朝实力无限 ，欣欣向荣意自强；
杰出纷呈大局多 ，欢呼雀跃激情涨；
强身健体素质硬 ，惴惴不安心灵爽；
知难而进展风采 ，联结拼搏比金坚。
天天有打算 周周有活动
月月有主题 季季有总结
之“周周有活动”
〖产生布景〗
现代企业的竞争是人才的竞争 ，吸引人才、留住人才不仅要靠高薪待遇 ，能否创造有利于人才发展的文化环境也是一个关键成分。而这其中 ，企业文化活动则最为重要。好多企业建有员工活动中心 ，设有各类球场、棋牌室、电子阅览室、跳舞室等多种活动设施 ，方便员工工余功夫放松身心。但是 ，在强烈的市场竞争中 ，好多企业只正视效益 ，活动设施形同虚设。恒峰g22自成立起 ，就极度正视员工的业余文化生涯 ，成立了员工活动中心 ，建设了高尺度的活动执行 ，文化活动层出不穷 ，员工行列萎靡不振。同时 ，恒峰g22推出“周周有活动” ，让各人工作潇潇洒洒 ，生涯开开心心。
〖产生案例〗
恒峰g22转型造药后 ，发展飞速 ，先后归并和重组了多家药企 ，出产规模和员工数量迅速扩大。为了引发团队的活力 ，组织各人脍炙人口的各类活动 ，集团文宣部将活动分成“益智类”、“活动类”、“歌舞类”、“谈锋类”、“竞技类”等类型 ，并针对春秋结构、岗位工种进行细分。一个月内 ，相继组织了“歌手大赛”、“千人登山活动”、“悦读想书会”、“端午节技术大赛”、“趣味拓展活动” ，活动对象涉及到老中青 ，活动内容蕴含才艺、技术、素质等方面 ，老小皆宜、丰硕多样�；疃形� ，各人参加度也极度高 ，玩的开心 ，也玩的尽兴 ，每次活动实现后反映都出格好。在一次高层会议上 ，李总谈及此事 ，以为这种活动方式及活动频次值得注定 ，且应在全集团推广 ，由此便推出“周周有活动”。
〖理想界说〗
通过每周大局多样的文化活动 ，提升策动者的两全规划能力、组织协调能力、启发创新能力；也使参加者的观点得以转变 ，技术得以提升 ，素质得以加强 ，引发团队的活力、向心力、凝聚力。
〖利用案例〗
案例一：长治恒峰g22造药共有提取车间、幼容量注射剂车间、动力设备部等大大幼幼12个部门 ，其中幼容量注射剂车间荣获中华全国总工会“工人前锋号”荣誉称号。在严重的出产之余 ，恒峰g22造药王总大力奉杏装周周有活动” ，并将每次活动的主办权交给分歧的部门 ，进行活动策动、组织 ，综管部进行全力共同。一个月内 ，由幼容量注射剂车间带头 ，各个车间、部门先后进行了“GMP知识较量”、“智勇大闯关”、“爱心公益”、“激情争吵赛”、“技术大交锋”等杰出纷呈的各类活动。在活动中 ，各人心灵奋起重拾信念 ，激情鼓满士气高昂 ，大大加强了团队的凝聚力。并且 ，通度日动 ，挖掘了宋琰普、田丽慧等组织协调能力强的人才。
案例二：幼王是陕西人 ，入职恒峰g22路地中药饮片科技开发公司。起初 ，幼王不太适应长治的生涯习惯 ，加上脾气比力内向 ，喜欢独来独往 ，工作上也不足激情。办公室张主任观察到此景象 ，相识到公司有好多远离家乡的员工 ，经过与申总沟通 ，决定每周都进行活动 ，一是为了丰硕员工的业余生涯 ，二是为了增壮各人的活力、归属感。尔后 ，张主任相继组织了“趣味接力赛”、“乡约520”、“五谷山采药、认药”、“主题演讲赛”、“降本增效大会商”等各类活动 ，还要求各人积极参加集团总部组织的文化活动。每一项活动 ，幼王在张主任的激励下都当真参与 ，既放松了身心 ，也突破了沟通阻碍 ，加上幼王自身敬佩涝祺 ，很快就成了公司的文艺骨干。
祝好伴侣大鹏展翅青云路 ，良才高手展宏图！