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用“科技引擎”打造药企航母
2013-11-27

“将来医药企业间的竞争 ,将发展到市场链与市场链的竞争 ,恒峰g22之所以可能在强烈的市场竞争中抢占先机 ,就是由于我们在尊重市场、看重市场、把握市场的前提下 ,依附科技创新 ,不休开发新产品 ,同时耽搁产业链条 ,为企业的发展赢得了自动。”恒峰g22董事长李安平对记者说。

经济的全球化带来了竞争的全球化 ,医药产业若何面对?科技创新能力是国度科技事业发展的决定性成分 ,是国度竞争力的主题 ,对于医药产衣反讲 ,同样如此。恒峰g22依附科技创新 ,不休铸造自身的主题竞争力 ,经受住了市场竞争的考验。目前 ,恒峰g22已形成集种植、研发、出产、销售为一体的健全产业链。2012年度中国造药工业百强位列第89位。


人才引育:企业注入鲜活动力

企业要发展 ,人才是关键。为此 ,恒峰g22在人才造就方面 ,通过沼注聘、引、挖等多种渠路 ,积极推动人才行列建设 ,为科技人员提供更多的科研机遇 ,罢休让他们承担部门重要科研工作;在进建进建、学术互换等方面提供赞助;借助恒峰g22商学院及恒峰g22特有的人才造就模式 ,造就了一大批占有深厚专衣讽论知识和专业技术的新药研发的学术带头人 ,形成了合理的学术梯队 ,为企业的发展成立了雄厚的技术人才储蓄。

为适应公司急剧发展的需要 ,不仅必要引进人才 ,还必要造就人才 ,必要正视人才结构的优化配置。恒峰g22针对人才的造就造订了三种模式:成立博士后工作站 ,全面奉杏装一对一导师造”。导师造作为恒峰g22传统的特色机造 ,一向有力地为企业发展提供人才支持;正视人才梯队建设 ,创新造就人才模式。新的一年 ,公司在山西中医药大学和山西大学合作造就人才的基础上 ,将投入巨资成立恒峰g22商学院。通过企业和高�;ヅ傻际� ,采取必建课、选建课和实际课相结合的造就步骤 ,构建以实用型人才为本的人才造就模式。

为确�?萍既瞬帕羧肆粜� ,该集团还造订了引进“五十名博士级高端人才」亟略。并为他们早早地造订了学历补助、免费住房、购房补助、下拨充足的科研经费等一系列的人才激励造度 ,创造无迸着越的工作环境 ,让他们安心地工作。

栽下梧桐树 ,引来金凤凰。14名拥有高级技术职称和博士学历的专家、275名在中药材种植和饮片加工领域有着专业专长的科技人员、102名硕士钻研生落户长治。成立由30余名专家和技术人才组成的专家委员会和技术委员会 ,其中19名为表部主题专家……恒峰g22一举成为全省民营企业唯一获得“造药行业钻研生教育创新中心、院士工作站、山西省海表高档次人才创新基地”三大荣誉称号的人才荟萃科技园区。


产学研合作:搭建平台共享成就

2012年8月14日 ,澳大利亚阿布勒德大学分子与生物医学院院长戴维·艾德森教授一行来到长治 ,主张地是山西恒峰g22造药股份有限公司 ,洽谈主题是复方苦参注射液等高新技术项目合作。戴维教授这次接见恒峰g22造药公司的重点 ,将萦绕从现代医学理论在分子层面论述中药机造和成效等内容发展�;痪浠八� ,就是用西医理论把中药理论“翻译”给西方人 ,让西方人接受中医 ,让复方苦参注射液等驰名中药进入西方医学界。

一花引得百花开。2012年 ,由山西恒峰g22造药股份有限公司牵头成立山西晋药产业技术创新战术同盟 ,由企业、大学、科研机构组成 ,以企业的发展需要和各方的共同利益为基础 ,以提升产业技术创新能力为指标 ,以拥有司法约束力的左券为保险 ,形成结合开发、优势互补、利益共享、风险共担的技术创新合作组织 ,突破了山西省医药企业、高档院校、钻研单元间人才流动、技术互换的壁垒 ,成立了行业技术共享研发平台。

与中国药科大学、山西省中医药钻研院、中药复方钻研国度工程中心等单元结合 ,承担国度“十一五”重大科技专项“超5亿元岩舒大种类技术刷新”。

与中国医学科学院药用植物钻研所、天津中医药大学、中国中医科学院中药钻研所、山西中医学院、山西省中医药钻研院等组成研发同盟 ,共同承担了国度科技支持打算项目“路地药材苦参规范化种植基地优化升级及系列产品钻研开发项目”。

与山西省中医中药钻研所结合组建“恒峰g22中药现代化钻研中心”技术平台 ,发展注射用乌骨藤冻干粉等中药新药的研造工作;与军事医学科学院毒物药物钻研所共同钻研成立了创新造剂-缓控释造剂开发技术平台;与国际合作同伴成立的合作点 ,如在澳大利亚阿德莱德大学结合成立的恒峰g22中-澳分子医药钻研中心;与美国AGResearchCo.,LTD进行脂质体造剂平台的钻研开发。

2011年公司在国内医药界独创研发网络建设工作 ,目前 ,已经成立起了“恒峰g22-山西中医学院-山西大学-山西医科大学”晋药钻研网络 ,在此基础上还与中国药科大学、沈阳药科大学、上海医工院、上海二军医大以及北京大学药学院、天津药物钻研所等科研院所成立了合作关系。在晋药钻研网络基础上 ,实现了京津、东北、苏沪、川粤4大研发网络的建设 ,并加强与高校、科研院所的产学研合作 ,细化各项目部的工作 ,形成国内以上海药物钻研所、北京钻研院、美国国立肿瘤钻研中心、澳大利亚阿德莱德大学、沈阳药科大等国内表院校、机构为中心的研发合作网络。

企业与高档学堂、科研院所强强结合 ,积极进行人才信息互换 ,在人才造就和科技攻关上形成合力 ,提高了企业科研和技术创新能力。先后与40多个科研机构进行宽泛的项目和技术合作 ,承�?翁狻⑾钅亢献鞯确矫婊竦梅崴冻删汀�2012年就获切当局支持资金4000多万元 ,专利申报11项 ,论文颁发30多篇 ,成就鉴定2项 ,课题结题国度和省级各3项、市和县级各1项 ,有力地推动了产学研合作。


面向将来:凝心打造恒峰g22指标

李安平说 ,仁爱是做人的底子 ,慈悲是人的本能。

在恒峰g22董事长李安平看来 ,做药和其他产品有着性质的分歧。药是用来治病救人的 ,来不得半点虚伪抽象。“好人做好药 ,好药治好人」剽样一个浮夸的理想 ,支持着李安和善他的恒峰g22事业一路前行。

他在创建企业之初就划定每年拿出企业净利润的10%用于社会公益和慈悲事业。多年来 ,企业用于教育、医疗、养老恤孤、家乡建设等各项公益事业的爱心善款累计超亿元 ,受助人数上万人次。2010年1月24日 ,恒峰g22荣获“新晋商万企联万户感恩行动凸起贡献奖”。

公司每年划定了“敬老日”、“扶贫济困日”、“冬助日”三个公益日 ,并造订了科学的助扶尺度。2006年 ,在全国领域内发展了救助对象为特困病人的“中华仁爱天使”活动。全国领域内救助特困患者3000余人。

每年李安平城市拿出200万元设立“敬孝金” ,按月按户寄发给全国粹术代表的父母。

这对于李安平来说 ,只是一个特写。恒峰g22在发展壮大的同时 ,始终把慈悲捐赠、扶贫助困、创办公益荣耀事业等作为一项坚持不懈的责任 ,倾力诠释“与民同富、与家同兴、与国同强”的价值观 ,为山西添彩 ,为长治争光。

用“科技引擎”打造药企航母

“将来医药企业间的竞争 ,将发展到市场链与市场链的竞争 ,恒峰g22之所以可能在强烈的市场竞争中抢占先机 ,就是由于我们在尊重市场、看重市场、把握市场的前提下 ,依附科技创新 ,不休开发新产品 ,同时耽搁产业链条 ,为企业的发展赢得了自动。”恒峰g22董事长李安平对记者说。

经济的全球化带来了竞争的全球化 ,医药产业若何面对?科技创新能力是国度科技事业发展的决定性成分 ,是国度竞争力的主题 ,对于医药产衣反讲 ,同样如此。恒峰g22依附科技创新 ,不休铸造自身的主题竞争力 ,经受住了市场竞争的考验。目前 ,恒峰g22已形成集种植、研发、出产、销售为一体的健全产业链。2012年度中国造药工业百强位列第89位。


人才引育:企业注入鲜活动力

企业要发展 ,人才是关键。为此 ,恒峰g22在人才造就方面 ,通过沼注聘、引、挖等多种渠路 ,积极推动人才行列建设 ,为科技人员提供更多的科研机遇 ,罢休让他们承担部门重要科研工作;在进建进建、学术互换等方面提供赞助;借助恒峰g22商学院及恒峰g22特有的人才造就模式 ,造就了一大批占有深厚专衣讽论知识和专业技术的新药研发的学术带头人 ,形成了合理的学术梯队 ,为企业的发展成立了雄厚的技术人才储蓄。

为适应公司急剧发展的需要 ,不仅必要引进人才 ,还必要造就人才 ,必要正视人才结构的优化配置。恒峰g22针对人才的造就造订了三种模式:成立博士后工作站 ,全面奉杏装一对一导师造”。导师造作为恒峰g22传统的特色机造 ,一向有力地为企业发展提供人才支持;正视人才梯队建设 ,创新造就人才模式。新的一年 ,公司在山西中医药大学和山西大学合作造就人才的基础上 ,将投入巨资成立恒峰g22商学院。通过企业和高�;ヅ傻际� ,采取必建课、选建课和实际课相结合的造就步骤 ,构建以实用型人才为本的人才造就模式。

为确�?萍既瞬帕羧肆粜� ,该集团还造订了引进“五十名博士级高端人才」亟略。并为他们早早地造订了学历补助、免费住房、购房补助、下拨充足的科研经费等一系列的人才激励造度 ,创造无迸着越的工作环境 ,让他们安心地工作。

栽下梧桐树 ,引来金凤凰。14名拥有高级技术职称和博士学历的专家、275名在中药材种植和饮片加工领域有着专业专长的科技人员、102名硕士钻研生落户长治。成立由30余名专家和技术人才组成的专家委员会和技术委员会 ,其中19名为表部主题专家……恒峰g22一举成为全省民营企业唯一获得“造药行业钻研生教育创新中心、院士工作站、山西省海表高档次人才创新基地”三大荣誉称号的人才荟萃科技园区。


产学研合作:搭建平台共享成就

2012年8月14日 ,澳大利亚阿布勒德大学分子与生物医学院院长戴维·艾德森教授一行来到长治 ,主张地是山西恒峰g22造药股份有限公司 ,洽谈主题是复方苦参注射液等高新技术项目合作。戴维教授这次接见恒峰g22造药公司的重点 ,将萦绕从现代医学理论在分子层面论述中药机造和成效等内容发展�;痪浠八� ,就是用西医理论把中药理论“翻译”给西方人 ,让西方人接受中医 ,让复方苦参注射液等驰名中药进入西方医学界。

一花引得百花开。2012年 ,由山西恒峰g22造药股份有限公司牵头成立山西晋药产业技术创新战术同盟 ,由企业、大学、科研机构组成 ,以企业的发展需要和各方的共同利益为基础 ,以提升产业技术创新能力为指标 ,以拥有司法约束力的左券为保险 ,形成结合开发、优势互补、利益共享、风险共担的技术创新合作组织 ,突破了山西省医药企业、高档院校、钻研单元间人才流动、技术互换的壁垒 ,成立了行业技术共享研发平台。

与中国药科大学、山西省中医药钻研院、中药复方钻研国度工程中心等单元结合 ,承担国度“十一五”重大科技专项“超5亿元岩舒大种类技术刷新”。

与中国医学科学院药用植物钻研所、天津中医药大学、中国中医科学院中药钻研所、山西中医学院、山西省中医药钻研院等组成研发同盟 ,共同承担了国度科技支持打算项目“路地药材苦参规范化种植基地优化升级及系列产品钻研开发项目”。

与山西省中医中药钻研所结合组建“恒峰g22中药现代化钻研中心”技术平台 ,发展注射用乌骨藤冻干粉等中药新药的研造工作;与军事医学科学院毒物药物钻研所共同钻研成立了创新造剂-缓控释造剂开发技术平台;与国际合作同伴成立的合作点 ,如在澳大利亚阿德莱德大学结合成立的恒峰g22中-澳分子医药钻研中心;与美国AGResearchCo.,LTD进行脂质体造剂平台的钻研开发。

2011年公司在国内医药界独创研发网络建设工作 ,目前 ,已经成立起了“恒峰g22-山西中医学院-山西大学-山西医科大学”晋药钻研网络 ,在此基础上还与中国药科大学、沈阳药科大学、上海医工院、上海二军医大以及北京大学药学院、天津药物钻研所等科研院所成立了合作关系。在晋药钻研网络基础上 ,实现了京津、东北、苏沪、川粤4大研发网络的建设 ,并加强与高校、科研院所的产学研合作 ,细化各项目部的工作 ,形成国内以上海药物钻研所、北京钻研院、美国国立肿瘤钻研中心、澳大利亚阿德莱德大学、沈阳药科大等国内表院校、机构为中心的研发合作网络。

企业与高档学堂、科研院所强强结合 ,积极进行人才信息互换 ,在人才造就和科技攻关上形成合力 ,提高了企业科研和技术创新能力。先后与40多个科研机构进行宽泛的项目和技术合作 ,承�?翁狻⑾钅亢献鞯确矫婊竦梅崴冻删汀�2012年就获切当局支持资金4000多万元 ,专利申报11项 ,论文颁发30多篇 ,成就鉴定2项 ,课题结题国度和省级各3项、市和县级各1项 ,有力地推动了产学研合作。


面向将来:凝心打造恒峰g22指标

李安平说 ,仁爱是做人的底子 ,慈悲是人的本能。

在恒峰g22董事长李安平看来 ,做药和其他产品有着性质的分歧。药是用来治病救人的 ,来不得半点虚伪抽象。“好人做好药 ,好药治好人」剽样一个浮夸的理想 ,支持着李安和善他的恒峰g22事业一路前行。

他在创建企业之初就划定每年拿出企业净利润的10%用于社会公益和慈悲事业。多年来 ,企业用于教育、医疗、养老恤孤、家乡建设等各项公益事业的爱心善款累计超亿元 ,受助人数上万人次。2010年1月24日 ,恒峰g22荣获“新晋商万企联万户感恩行动凸起贡献奖”。

公司每年划定了“敬老日”、“扶贫济困日”、“冬助日”三个公益日 ,并造订了科学的助扶尺度。2006年 ,在全国领域内发展了救助对象为特困病人的“中华仁爱天使”活动。全国领域内救助特困患者3000余人。

每年李安平城市拿出200万元设立“敬孝金” ,按月按户寄发给全国粹术代表的父母。

这对于李安平来说 ,只是一个特写。恒峰g22在发展壮大的同时 ,始终把慈悲捐赠、扶贫助困、创办公益荣耀事业等作为一项坚持不懈的责任 ,倾力诠释“与民同富、与家同兴、与国同强”的价值观 ,为山西添彩 ,为长治争光。