研发理想
“聚智广合 ，深研勇创”之“深研勇创”
【产生布景】
现代企业竞争的主题是科技 ，关键是创新�？萍嫉姆⒄故共返母轮芷谠嚼丛蕉� ，创新使产品更具竞争优势。企业要想占有持续发展的动力和市场占有率 ，就必须不休地进行产品研发和技术创新。同时 ，企业应器重深度钻研和二次开发 ，不仅能够发现新机理 ，还能发现新市场 ，是产品永葆青春的重要蹊径。只管创新和深研之路上布满荆棘 ，但我们只有具备“冤家路窄勇者胜”的勇气 ，才会得到成功的青睐。恒峰g22极度注重新产品的创新和现有产品的深度开发 ，双箭齐发 ，并获得了一系列丰硕的成就。经过提炼 ，推出了研发理想“聚智广合、深研勇创”之“深研勇创”。
【产生案例】
恒峰g22收购金晶药业之初 ，由于拳头产品复方苦参注射液的原资料——苦参品质参差不齐 ，严重影响产品质量。为保障质量 ，公司决定成立苦参种植基地。2003年 ，李安平董事长成立中药材开发公司 ，并三顾茅庐约请县农业局技术掌管人关扎根加盟 ，起头了种苗的选育工作。从调查种子资源圃起头 ，从各省网络了好多苦参种子 ，经过含量检测 ，深度钻研 ，发现山西沁县的种子质量最高。经调查钻研决定在沁县和武乡成立两个种子资源圃 ，造就良好的苦参。通过单株选择、株行比力、株系比力、品系比力等系统选育试验 ，最后育成性状不变、整齐度一致的苦参新种类“振苦1号”、“振苦2号” ，并出版专著《中国苦参》。后来 ，经过为期两年4个区域的种类试验 ，全数增产。经过凝练 ，恒峰g22推出了研发理想“聚智广合、深研勇创”之“深研勇创”。
【理想界说】
对现有产品进行深层挖掘 ，推动深度钻研和二次开发 ，对准科技前沿英勇创新 ，分层分级推动科研项目 ，全力推进成就转化。
【利用案例】
案例一：岩舒上市后 ，临床成效极度好。为提高产品质量 ，保险患者用药安全 ，成立了岩舒专项幼组 ，对产品进行深度钻研 ，并获得了肯定的成就。但李安平董事长以为中医药是全人类的贵重财富 ，为了推动中药国际化 ，在国表设立了钻研机构。08年 ，恒峰g22与美国NCI、中国中医科学院结合钻研岩舒的抗癌机理。林洪生教授、O.M. Zack Howard等人结合临床钻研 ，选取了分子生物学的技术 ，经过多年的钻研 ，批注：岩舒可有效抑造Capsaicin激活TRPV1诱导的ERK磷酸化的同时还能抑造肿瘤增值 ，改善炎性微环境。不仅验证了岩舒可能抑造癌症疼痛的作用机造 ，同时获得了中药注射液用于肿瘤医治钻研的重大突破。其成就登载在国际驰名学术期刊《癌症快报》上 ，引起了巨大反映。
案例二：2012年 ，恒峰g22造药与美国艾格科技公司发展脂质体药物开发合作 ，进行抗肿瘤药物脂质体新型造剂的开发。脂质体技术引进后 ，面对多多的抗癌类药物 ，北京钻研院成立专项幼组 ，进行调查钻研 ，发现拉洛他赛由赛诺菲-安万特公司研发 ，1996年获得专利 ，在欧洲、加拿大和日本获得授权和� ；� ，但未进入中国。且该药物重要医治乳腺癌、胰腺癌和膀胱肿瘤 ，是其时中国医学界的一个空缺。公司组织多轮专家钻研会进行论证 ，决定执行拉洛他赛脂质系统列产品创新研造。2015年 ，该产品获得临床批件 ，用于既往接受过紫杉醇或多西他赛医治规划的转移性乳腺癌患者 ，实现了耐药肿瘤的的靶向医治 ，有关工艺已申请国度专利 ，丰硕了公司的产品结构 ，推进了公司的可持续发展。
研发理想
“聚智广合 ，深研勇创”之“深研勇创”
【产生布景】
现代企业竞争的主题是科技 ，关键是创新�？萍嫉姆⒄故共返母轮芷谠嚼丛蕉� ，创新使产品更具竞争优势。企业要想占有持续发展的动力和市场占有率 ，就必须不休地进行产品研发和技术创新。同时 ，企业应器重深度钻研和二次开发 ，不仅能够发现新机理 ，还能发现新市场 ，是产品永葆青春的重要蹊径。只管创新和深研之路上布满荆棘 ，但我们只有具备“冤家路窄勇者胜”的勇气 ，才会得到成功的青睐。恒峰g22极度注重新产品的创新和现有产品的深度开发 ，双箭齐发 ，并获得了一系列丰硕的成就。经过提炼 ，推出了研发理想“聚智广合、深研勇创”之“深研勇创”。
【产生案例】
恒峰g22收购金晶药业之初 ，由于拳头产品复方苦参注射液的原资料——苦参品质参差不齐 ，严重影响产品质量。为保障质量 ，公司决定成立苦参种植基地。2003年 ，李安平董事长成立中药材开发公司 ，并三顾茅庐约请县农业局技术掌管人关扎根加盟 ，起头了种苗的选育工作。从调查种子资源圃起头 ，从各省网络了好多苦参种子 ，经过含量检测 ，深度钻研 ，发现山西沁县的种子质量最高。经调查钻研决定在沁县和武乡成立两个种子资源圃 ，造就良好的苦参。通过单株选择、株行比力、株系比力、品系比力等系统选育试验 ，最后育成性状不变、整齐度一致的苦参新种类“振苦1号”、“振苦2号” ，并出版专著《中国苦参》。后来 ，经过为期两年4个区域的种类试验 ，全数增产。经过凝练 ，恒峰g22推出了研发理想“聚智广合、深研勇创”之“深研勇创”。
【理想界说】
对现有产品进行深层挖掘 ，推动深度钻研和二次开发 ，对准科技前沿英勇创新 ，分层分级推动科研项目 ，全力推进成就转化。
【利用案例】
案例一：岩舒上市后 ，临床成效极度好。为提高产品质量 ，保险患者用药安全 ，成立了岩舒专项幼组 ，对产品进行深度钻研 ，并获得了肯定的成就。但李安平董事长以为中医药是全人类的贵重财富 ，为了推动中药国际化 ，在国表设立了钻研机构。08年 ，恒峰g22与美国NCI、中国中医科学院结合钻研岩舒的抗癌机理。林洪生教授、O.M. Zack Howard等人结合临床钻研 ，选取了分子生物学的技术 ，经过多年的钻研 ，批注：岩舒可有效抑造Capsaicin激活TRPV1诱导的ERK磷酸化的同时还能抑造肿瘤增值 ，改善炎性微环境。不仅验证了岩舒可能抑造癌症疼痛的作用机造 ，同时获得了中药注射液用于肿瘤医治钻研的重大突破。其成就登载在国际驰名学术期刊《癌症快报》上 ，引起了巨大反映。
案例二：2012年 ，恒峰g22造药与美国艾格科技公司发展脂质体药物开发合作 ，进行抗肿瘤药物脂质体新型造剂的开发。脂质体技术引进后 ，面对多多的抗癌类药物 ，北京钻研院成立专项幼组 ，进行调查钻研 ，发现拉洛他赛由赛诺菲-安万特公司研发 ，1996年获得专利 ，在欧洲、加拿大和日本获得授权和� ；� ，但未进入中国。且该药物重要医治乳腺癌、胰腺癌和膀胱肿瘤 ，是其时中国医学界的一个空缺。公司组织多轮专家钻研会进行论证 ，决定执行拉洛他赛脂质系统列产品创新研造。2015年 ，该产品获得临床批件 ，用于既往接受过紫杉醇或多西他赛医治规划的转移性乳腺癌患者 ，实现了耐药肿瘤的的靶向医治 ，有关工艺已申请国度专利 ，丰硕了公司的产品结构 ，推进了公司的可持续发展。