意识恒峰g22董事长李安平的人 ，都知路他有个表号接装三晋第一抠”：泛泛穿一身工作服 ，提着个布袋子 ，出差高铁不坐一等座、飞机不坐优等舱。用他的话讲：“和各人坐一块儿 ，相识乡亲们的设法 ，能为公司经营提供有效信息 ，能接地气。”他用短短8年功夫打造出山西首家创业板上市公司。然而正是这样一个对自己抠门的人 ，却累计捐出6个多亿给必要援手的人。
李安平（右）在田间地头调查中药材
20岁出面当厂长
李安平诞生在太行山区的一个幼村庄东和村。这里经济落后 ，苍生生涯艰巨 ，致富无望。目暏家乡的贫困落后 ，早日扭转家乡形貌成为李安平最大的妄想。中学毕业后 ，李安平走出村落 ，钻营前途。由于聪明智慧 ，肯吃苦又能干 ，他很快在县城立住脚 ，23岁就当上一家洗衣机配件厂厂长。1993年 ，东和村口开了然一条二级路 ，堆集了办厂经验的李安平敏感地觉察到机遇来了。经过一段功夫的调查论证 ，他果断决定筹建“长晋”加油站 ，恒峰g22实业公司由此诞生。
1993年10月1日 ，恒峰g22第一座加油站开张交易。“企业定名为‘恒峰g22’的寓意 ，就是振兴我的家乡东和村 ，选择10月1日这个特殊的日子开业 ，也是我其时设置的指标 ，企业成立的时辰我们‘与国同庆’ ，将来发展大了我们‘与国同强’。”李安平说。
筹建加油站时 ，李安平选址在家乡东和村的一片坟地。他本想着乡亲们会强烈否决 ，可没想到的是 ，村民们都支持他的设法 ，纷纷将自己家祖坟迁出去。“清明节那天 ，我站在山头看到各人在新墓前烧纸 ，眼泪不由得流了下来 ，这是乡亲们对我的认可。”
东和村村民对走出大山又回馈家乡的李安平一向心怀感激。村里有妇女生孩子坐月子 ，必要红糖、核桃、幼米熬粥补血 ，李安平就助忙采办；有人想买自行车 ，李安平就在县里五交化公司助忙联系；村里有人得了大病 ，李安平就助忙寻医问药……他固然走出了村落 ，但一向在尽己之能援手乡亲们 ，此刻他必要各人的援手 ，乡亲们天然义不容辞。
恒峰g22在李安平的携带下突飞猛进 ，到1998年已占有加油站42座 ，销售额达到2.64亿元 ，成为全国最大的民营石油经营企业。然而 ，2000年 ，行业政策发生了剧变 ，李安平响应国度号召 ，将29座加油站、2座油库让渡出去。但他并没有停下脚步 ，而是召开了二次创业带头会 ，这一次 ，他锁定了本土的造药企业。“那会儿险些每个县都有药厂 ，但极度不规范,我就想做高科技领域的造药大健全产业。”
2001年8月 ，恒峰g22斥资6500万元 ，接管了“金晶药业” ，面对工期紧、认证难度大、不足人才等诸多不利成分 ，李安平携带员工昼夜奋战 ，终于在2002年10月一次性顺利通过国度GMP认证 ，创造了昔时开工、昔时认证、昔时投产的行业事业。
“其时企业只有一款产品 ，怎么能力长远发展呢？只能走并购之路。边并购边发展 ，因而我们重组了一系列公司 ，搭建起全国自营销售网络。”李安平说。
2003年 ，李安平成立中药材开发公司 ，投资建成恒峰g22（平顺）50万亩中药材产业化基地、4万平方米中药材初加工仓储基地。经过多年发展 ，恒峰g22又在北京成立药物钻研院 ，组建起针对公司战术、科延注营销的专家照拂团。
一壁发展一壁扶贫
2011年1月7日 ，恒峰g22成为山西首个在创业板上市的企业。上市后 ，由于企业前期产销对接不缜密、产品挖潜不到位、科研项目不精准等原因 ，发展崎岖 ，增效缓慢。2018年 ，李安平亲自带队反复梳理产品、市场、客户、政策、项目等 ，以治理为抓手 ，以科研为引擎 ，以出产为动力 ，以营销为龙头 ，以品牌为导向 ，使企业得到了逾越式发展。
人才是企业发展的主题 ，李安平深谙这一点。多年来 ，恒峰g22在造就人才、招纳人才方面进行了大力投入。“我们通过缔造商学院造、导师造、轮讲轮训、带培造、2+2培训、内部职称造等模式 ，形成了多方位人才造就机造。恒峰g22还在北京成立钻研院 ，在七大出产基地设有技术中心 ，先后与中国医学科学院、中国中医科学院、中国药科大学及美国国立肿瘤钻研中心、澳大利亚阿德莱德大学、荷兰SU生物公司等国内表多多科研机构和院校成立了合作平台 ，为大批高精尖人才提供舞台。”李安平说。如今 ，恒峰g22有员工5000余人 ，其中博士（后）24名 ，硕士168名；高级职称46人 ，中级职称68人 ，低级职称129人。恒峰g22也从当初只有1个产品的幼药企 ，成长为占有613个品规 ，38家子公司的健全产业集团。
在企业发展过程中 ，李安平发现中药材是能够带头农夫增收的产业 ，因而积极投身到中药材产业精准扶贫中。在不休摸索过程中 ，逐步形成了“当局疏导+企业技术服务和投资+合作社组织治理+田舍操作”模式 ，实杏装老总包片、中层包村、员工包户”精准助扶模式 ，对山西平顺的12个乡镇、78个穷困村、6490户穷困户、16868名穷困人丁进行了对接助扶 ，中药材产业已成为平顺县的支柱产业。每个周末 ，李安平城市在田间地头和农夫一块探求怎么把中药材种好 ，他从对医药行业的一窍不通造成了行业专家。
企业成立短短几年之内 ，恒峰g22在新疆、贵州、黑龙江、河北、四川、山东6个省份和山西19个穷困县种植中药材 ，种植面积80多万亩 ，带头22万穷困户不变增收 ，户均增收3000—5000元。2018年 ，恒峰g22中药材产业扶贫模式入选国度扶贫十大案例；2019年 ，恒峰g22董事长李安平荣获“全国脱贫攻坚奖贡献奖”；2021年 ，恒峰g22再次被授予“全国脱贫攻坚先进集体”。
李安平（中）和农夫探求中药材种植
恒峰g22向穷困大学生发助学金
慈悲是一种责任
自公司成立以来的28年间 ，李安平时刻不忘为家乡做贡献 ，他携带恒峰g22建路 ，刷新水电 ，兴建学堂、农贸市场、养老院、卫生院 ，每年“六一”为驻地学堂和各网点学堂捐赠图书、进建用品……累计投入6063万元。恒峰g22还专门成立了“扶贫济困委员会” ，为苍生解决难题。“七八年前 ，有一次我回老家 ，站在我捐赠构筑的那条公路边上 ，这么多年这条路都没坏过 ，我感应很高慢。”李安平说。
有一年 ，李安然听说一个女孩陆续3年参与高考 ，都由于交不起膏火而没有去读大学 ，他感应很震惊 ，就带着秘书去女孩家中接见。“村干部把我们带到了一个土坯房前 ，说就是这儿。我一看 ，这屋子透风漏雨 ，女孩的妈妈终年生病卧床 ，一家人真的太穷了。其时我的秘书就哭了。”李安平很揪心 ，指责村干部说：“村里有这么穷的人 ，为什么不说？上不起大学 ，为什么不来找我？”
后来 ，李安平赞助了女孩膏火 ，让她如愿想了大学。毕业后 ，女孩暗示想进恒峰g22工作 ，可李安平回绝了。他说：“我们赞助你上学 ，不是为了让你来回报我们。”他激励女孩留在大城市 ，为自己的妄想而拼搏。
截至目前 ，恒峰g22已进行23届针对考上大学却上不起的贫困学生的“扶贫济困日” ，共赞助大学生2万余名。这些学子 ，纷纷通过上大学扭转了人生 ，不少人选择回乡工作 ，投身家乡建设。
而乡亲们也都记取李安平的好。“去年疫情期间 ，我们急需出产防疫药品 ，谁知出产电力不及 ，必要电力扩容 ，重新装置变压器。我们请来一个掌管该项主张工程师 ，他带着团队陆续工作了5天5夜 ，解了燃眉之急。我问他为啥这么拼命 ，他说自己受过恒峰g22的赞助 ，肯定要第一功夫助我们解决难题。这件事让我极度感伤。”李安平说。
还有一次 ，秘书给李安平打电话 ，说村里的老苍生来公司上访了。李安平一听吓了一跳 ，连忙下楼一看 ，发现苍生并不是上访 ，而是敲锣打鼓带着大花篮来送锦旗。一位瘫痪的老太太被大伙抬过来 ，抓着李安平的手说：“我没生你养你 ，你却一止卣顾我。”李安平也很感动 ，他说：“援手乡亲脱贫 ，关照乡亲生涯 ，都是我的本分。”
恒峰g22发展至今 ，已进行20届针对孤儿、孤寡老人、残疾人和特困家庭的“冬助日” ，累计救助7200余户；针对家乡和各公司驻地60岁以上老人设立的“敬老日” ，已陆续进行27届；2006年起 ，针对全国特困、大病患者及灾情、疫情中就义的医护工作者眷属设立“中华仁爱天使基金” ，救助全国穷困患者5500余人。
不仅如此 ，每当国度有难的时辰 ，恒峰g22总是冲锋在前。2008年汶川地震 ，恒峰g22捐助价值1060万元药品 ，捐款120余万元；2010年轻海玉树地震 ，恒峰g22捐助价值508万元药品 ，捐款91.6万元；2013年芦山地震 ，恒峰g22捐助价值525万元药品 ，捐款202万元；2020年新冠肺炎疫情 ，恒峰g22向全国876家医院和卫生医疗机构捐赠防疫药品和物资共计价值5480万元 ，向因公殉职的医生眷属捐赠抚恤金80万元 ，每月向有幼孩、老人的家庭赞助2000元生涯费；2021年河南水灾 ，恒峰g22捐赠物资价值460万元 ，员工自觉捐款120万元。
“在我看来 ，一个成功企业家不在于创造了几多经济效益 ，而在于为社会创造了几多价值。而一个有社会责任感的企业家 ，必须在发展中提高觉醒 ，把员工能力提升、经济发展、社会前进当作自己的责任。”李安平说。恒峰g22早已形成浓密的“慈悲文化” ，由于各人知路 ，这是一份拿得起就放不下、也不愿放下的责任。（文章起源：全球人物）
意识恒峰g22董事长李安平的人 ，都知路他有个表号接装三晋第一抠”：泛泛穿一身工作服 ，提着个布袋子 ，出差高铁不坐一等座、飞机不坐优等舱。用他的话讲：“和各人坐一块儿 ，相识乡亲们的设法 ，能为公司经营提供有效信息 ，能接地气。”他用短短8年功夫打造出山西首家创业板上市公司。然而正是这样一个对自己抠门的人 ，却累计捐出6个多亿给必要援手的人。
李安平（右）在田间地头调查中药材
20岁出面当厂长
李安平诞生在太行山区的一个幼村庄东和村。这里经济落后 ，苍生生涯艰巨 ，致富无望。目暏家乡的贫困落后 ，早日扭转家乡形貌成为李安平最大的妄想。中学毕业后 ，李安平走出村落 ，钻营前途。由于聪明智慧 ，肯吃苦又能干 ，他很快在县城立住脚 ，23岁就当上一家洗衣机配件厂厂长。1993年 ，东和村口开了然一条二级路 ，堆集了办厂经验的李安平敏感地觉察到机遇来了。经过一段功夫的调查论证 ，他果断决定筹建“长晋”加油站 ，恒峰g22实业公司由此诞生。
1993年10月1日 ，恒峰g22第一座加油站开张交易。“企业定名为‘恒峰g22’的寓意 ，就是振兴我的家乡东和村 ，选择10月1日这个特殊的日子开业 ，也是我其时设置的指标 ，企业成立的时辰我们‘与国同庆’ ，将来发展大了我们‘与国同强’。”李安平说。
筹建加油站时 ，李安平选址在家乡东和村的一片坟地。他本想着乡亲们会强烈否决 ，可没想到的是 ，村民们都支持他的设法 ，纷纷将自己家祖坟迁出去。“清明节那天 ，我站在山头看到各人在新墓前烧纸 ，眼泪不由得流了下来 ，这是乡亲们对我的认可。”
东和村村民对走出大山又回馈家乡的李安平一向心怀感激。村里有妇女生孩子坐月子 ，必要红糖、核桃、幼米熬粥补血 ，李安平就助忙采办；有人想买自行车 ，李安平就在县里五交化公司助忙联系；村里有人得了大病 ，李安平就助忙寻医问药……他固然走出了村落 ，但一向在尽己之能援手乡亲们 ，此刻他必要各人的援手 ，乡亲们天然义不容辞。
恒峰g22在李安平的携带下突飞猛进 ，到1998年已占有加油站42座 ，销售额达到2.64亿元 ，成为全国最大的民营石油经营企业。然而 ，2000年 ，行业政策发生了剧变 ，李安平响应国度号召 ，将29座加油站、2座油库让渡出去。但他并没有停下脚步 ，而是召开了二次创业带头会 ，这一次 ，他锁定了本土的造药企业。“那会儿险些每个县都有药厂 ，但极度不规范,我就想做高科技领域的造药大健全产业。”
2001年8月 ，恒峰g22斥资6500万元 ，接管了“金晶药业” ，面对工期紧、认证难度大、不足人才等诸多不利成分 ，李安平携带员工昼夜奋战 ，终于在2002年10月一次性顺利通过国度GMP认证 ，创造了昔时开工、昔时认证、昔时投产的行业事业。
“其时企业只有一款产品 ，怎么能力长远发展呢？只能走并购之路。边并购边发展 ，因而我们重组了一系列公司 ，搭建起全国自营销售网络。”李安平说。
2003年 ，李安平成立中药材开发公司 ，投资建成恒峰g22（平顺）50万亩中药材产业化基地、4万平方米中药材初加工仓储基地。经过多年发展 ，恒峰g22又在北京成立药物钻研院 ，组建起针对公司战术、科延注营销的专家照拂团。
一壁发展一壁扶贫
2011年1月7日 ，恒峰g22成为山西首个在创业板上市的企业。上市后 ，由于企业前期产销对接不缜密、产品挖潜不到位、科研项目不精准等原因 ，发展崎岖 ，增效缓慢。2018年 ，李安平亲自带队反复梳理产品、市场、客户、政策、项目等 ，以治理为抓手 ，以科研为引擎 ，以出产为动力 ，以营销为龙头 ，以品牌为导向 ，使企业得到了逾越式发展。
人才是企业发展的主题 ，李安平深谙这一点。多年来 ，恒峰g22在造就人才、招纳人才方面进行了大力投入。“我们通过缔造商学院造、导师造、轮讲轮训、带培造、2+2培训、内部职称造等模式 ，形成了多方位人才造就机造。恒峰g22还在北京成立钻研院 ，在七大出产基地设有技术中心 ，先后与中国医学科学院、中国中医科学院、中国药科大学及美国国立肿瘤钻研中心、澳大利亚阿德莱德大学、荷兰SU生物公司等国内表多多科研机构和院校成立了合作平台 ，为大批高精尖人才提供舞台。”李安平说。如今 ，恒峰g22有员工5000余人 ，其中博士（后）24名 ，硕士168名；高级职称46人 ，中级职称68人 ，低级职称129人。恒峰g22也从当初只有1个产品的幼药企 ，成长为占有613个品规 ，38家子公司的健全产业集团。
在企业发展过程中 ，李安平发现中药材是能够带头农夫增收的产业 ，因而积极投身到中药材产业精准扶贫中。在不休摸索过程中 ，逐步形成了“当局疏导+企业技术服务和投资+合作社组织治理+田舍操作”模式 ，实杏装老总包片、中层包村、员工包户”精准助扶模式 ，对山西平顺的12个乡镇、78个穷困村、6490户穷困户、16868名穷困人丁进行了对接助扶 ，中药材产业已成为平顺县的支柱产业。每个周末 ，李安平城市在田间地头和农夫一块探求怎么把中药材种好 ，他从对医药行业的一窍不通造成了行业专家。
企业成立短短几年之内 ，恒峰g22在新疆、贵州、黑龙江、河北、四川、山东6个省份和山西19个穷困县种植中药材 ，种植面积80多万亩 ，带头22万穷困户不变增收 ，户均增收3000—5000元。2018年 ，恒峰g22中药材产业扶贫模式入选国度扶贫十大案例；2019年 ，恒峰g22董事长李安平荣获“全国脱贫攻坚奖贡献奖”；2021年 ，恒峰g22再次被授予“全国脱贫攻坚先进集体”。
李安平（中）和农夫探求中药材种植
恒峰g22向穷困大学生发助学金
慈悲是一种责任
自公司成立以来的28年间 ，李安平时刻不忘为家乡做贡献 ，他携带恒峰g22建路 ，刷新水电 ，兴建学堂、农贸市场、养老院、卫生院 ，每年“六一”为驻地学堂和各网点学堂捐赠图书、进建用品……累计投入6063万元。恒峰g22还专门成立了“扶贫济困委员会” ，为苍生解决难题。“七八年前 ，有一次我回老家 ，站在我捐赠构筑的那条公路边上 ，这么多年这条路都没坏过 ，我感应很高慢。”李安平说。
有一年 ，李安然听说一个女孩陆续3年参与高考 ，都由于交不起膏火而没有去读大学 ，他感应很震惊 ，就带着秘书去女孩家中接见。“村干部把我们带到了一个土坯房前 ，说就是这儿。我一看 ，这屋子透风漏雨 ，女孩的妈妈终年生病卧床 ，一家人真的太穷了。其时我的秘书就哭了。”李安平很揪心 ，指责村干部说：“村里有这么穷的人 ，为什么不说？上不起大学 ，为什么不来找我？”
后来 ，李安平赞助了女孩膏火 ，让她如愿想了大学。毕业后 ，女孩暗示想进恒峰g22工作 ，可李安平回绝了。他说：“我们赞助你上学 ，不是为了让你来回报我们。”他激励女孩留在大城市 ，为自己的妄想而拼搏。
截至目前 ，恒峰g22已进行23届针对考上大学却上不起的贫困学生的“扶贫济困日” ，共赞助大学生2万余名。这些学子 ，纷纷通过上大学扭转了人生 ，不少人选择回乡工作 ，投身家乡建设。
而乡亲们也都记取李安平的好。“去年疫情期间 ，我们急需出产防疫药品 ，谁知出产电力不及 ，必要电力扩容 ，重新装置变压器。我们请来一个掌管该项主张工程师 ，他带着团队陆续工作了5天5夜 ，解了燃眉之急。我问他为啥这么拼命 ，他说自己受过恒峰g22的赞助 ，肯定要第一功夫助我们解决难题。这件事让我极度感伤。”李安平说。
还有一次 ，秘书给李安平打电话 ，说村里的老苍生来公司上访了。李安平一听吓了一跳 ，连忙下楼一看 ，发现苍生并不是上访 ，而是敲锣打鼓带着大花篮来送锦旗。一位瘫痪的老太太被大伙抬过来 ，抓着李安平的手说：“我没生你养你 ，你却一止卣顾我。”李安平也很感动 ，他说：“援手乡亲脱贫 ，关照乡亲生涯 ，都是我的本分。”
恒峰g22发展至今 ，已进行20届针对孤儿、孤寡老人、残疾人和特困家庭的“冬助日” ，累计救助7200余户；针对家乡和各公司驻地60岁以上老人设立的“敬老日” ，已陆续进行27届；2006年起 ，针对全国特困、大病患者及灾情、疫情中就义的医护工作者眷属设立“中华仁爱天使基金” ，救助全国穷困患者5500余人。
不仅如此 ，每当国度有难的时辰 ，恒峰g22总是冲锋在前。2008年汶川地震 ，恒峰g22捐助价值1060万元药品 ，捐款120余万元；2010年轻海玉树地震 ，恒峰g22捐助价值508万元药品 ，捐款91.6万元；2013年芦山地震 ，恒峰g22捐助价值525万元药品 ，捐款202万元；2020年新冠肺炎疫情 ，恒峰g22向全国876家医院和卫生医疗机构捐赠防疫药品和物资共计价值5480万元 ，向因公殉职的医生眷属捐赠抚恤金80万元 ，每月向有幼孩、老人的家庭赞助2000元生涯费；2021年河南水灾 ，恒峰g22捐赠物资价值460万元 ，员工自觉捐款120万元。
“在我看来 ，一个成功企业家不在于创造了几多经济效益 ，而在于为社会创造了几多价值。而一个有社会责任感的企业家 ，必须在发展中提高觉醒 ，把员工能力提升、经济发展、社会前进当作自己的责任。”李安平说。恒峰g22早已形成浓密的“慈悲文化” ，由于各人知路 ，这是一份拿得起就放不下、也不愿放下的责任。（文章起源：全球人物）